Crisis een unieke kans om uw personeel te ontwikkelenn
De opleidingsinstituten merken vaak als één van de eersten een crisis. Het aantal opleidingsaanvragen loopt al langere tijd terug en is inmiddels tot 30 a 50% afgenomen. De reden is simpel en begrijpelijk: De bedrijfsresultaten staan onder druk en dus wordt er onder andere op opleidingskosten bezuinigd. Dat u op de kosten bezuinigt is logisch, maar met wat creativiteit hoeft dit niet te betekenen dat de ontwikkeling van uw medewerkers stopt. Sterker nog de huidige crisis is een unieke leerervaring. Geen enkele jonge talentvolle medewerker of high potential heeft nog een crisis meegemaakt. Erger nog het merendeel van de huidige leidinggevenden weet zich geen raad met de omvang van de problemen.
Maar hoe ontwikkel je dan medewerkers zonder dat het geld kost? Gratis opleiden kan helaas niet. De vraag is dan ook niet hoeveel kost de opleiding, maar wat levert deze op! Zodra de opbrengsten hoger zijn dan de kosten is het probleem opgelost. Helaas geldt tijdens een crisis dat de opbrengsten snel gerealiseerd moeten worden omdat anders de investering in de training niet rendabel is. Ook hiervoor bestaat een oplossing en deze heet "Action learning" of wel "actie gericht leren". Dit principe bestaat al jaren maar wordt helaas te vaak voor allerlei opleidingen gebruikt die hiervoor eigenlijk niet in aanmerking komen.
"Actie gericht leren" betekent dat een bestaand probleem binnen een organisatie opgelost wordt. Gekoppeld aan het probleem leren de medewerkers de relevante theorie, leren zij hoe zij het probleem in de praktijk op kunnen lossen en worden zij gedurende de implementatie van de oplossing in hun leerproces begeleid. De uitkomst is verrassend: De persoonlijke ontwikkeling van uw medewerkers loopt gelijk aan het oplossen van bestaande problemen in uw bedrijf. Zolang de opbrengsten of besparingen van de opgeloste problemen groter is dan de kosten van de begeleiding en training is er sprake van een succes. En wat is er nu mooier als het voortbestaan, de verbetering of verdere ontwikkeling van uw bedrijf onderwerp wordt van deze opleiding. Hiermee haalt u ook nog eens professionals binnen die de klappen van de zweep kennen. De besparingsmogelijkheden of rendementsverbetering die gepaard gaan met deze opleiding is dan de maatstaaf voor de kosten van de opleiding. De neveneffecten zijn ook bijzonder. De praktijk heeft namelijk bewezen dat deze vorm van opleiden de motivatie en betrokkenheid van medewerkers langdurig verhoogd. U biedt uzelf en uw medewerkers dus een unieke kans: Persoonlijke ontwikkeling van uw medewerkers tijdens een unieke periode en een succesvol bedrijf in de nabije toekomst.
HR goed geregeld, met Mobility at Jobs